这种演说是必要的，但是领导必须把握好火候，特别是不能发表空洞的愿景，更不能肆无忌惮地许诺。事实上，为员工做几件实事，不做表面文章，大家才能真正认可你、支持你，你才能真正站稳脚跟。
（4）正确评估自己的强弱项目
新领导上台后，往往很重视公司的情况，忽视了对自己内在性格、能力、经验等方面的评估。于是，这些领导分不清自己的强项是什么，弱项是什么，自然无法扬长避短，把事情做好、做对、做到位。只有根据个人能力大小、优势和劣势的差异，选择正确的事情来做，才更容易得到大家的认可。
（5）身体是革命的本钱
一些人年轻有为，在职场积累了多年以后，终于步入领导岗位，可以大展拳脚了，但是个人健康亮起了红灯，最后不得不抱憾而退。身体是革命的本钱，没有健康的身体作为支撑，一个人有再大的本事、再好的机会，都无济于事。
因此，从当上领导那天起，领导人就要加倍重视个人健康，要做一次全面的健康检查，制定一份健康规划，并注意饮食、运动，保持心态平和，劳逸结合，为干好事业奠定基础。