【管理技巧】
(1)严密的钻石批发采购组织。
罗伦斯·格拉夫建立了一条零售链,并设计了一个庞大的钻石批发采购组织:经过垂直整合的格拉夫国际钻石公司,负责从出矿毛钻批发到成品钻石零售之间的一切环节。能拥有自家钻石矿场并自给自足,由生产、设计到销售一站式经营的珠宝品牌,除美国的Harry Winston外,来自英国的罗伦斯·格拉夫是绝无仅有的一家。
(2)节省中间环节。
别的零售商卖的都是钻石珠宝成品,而格拉夫手中的批发业务让他省略了一系列通常的中间环节,如代理商、切割商及制作商等,而在将开采出来的毛钻变为珠宝成品的价值链上,这些中间商都会分上一杯羹。
(3)笼络客户。
格拉夫懂得怎样去笼络客户。甲骨文的总裁埃里森曾向他订购过一批钻石。在埃里森乘游艇出游地中海的时候,格拉夫乘着另一艘游艇,亲自把货送到了他的手上。沙特王子阿卜杜尔·阿基兹、文莱的苏丹和王后、温弗瑞、伊丽莎白·泰勒、还有足球明星贝克汉姆和他的妻子维多利亚,都是格拉夫的老主顾。
【成功秘诀】
自给自足的开采、加工、零售一条龙产业链;