360度调查设计的初衷是好的，而且在华为也执行了很多年。但是，同样有漏洞可钻。
一个人被提拔为干部，联署阶段领导们往往会顺水推舟，让被提拔人宣誓效忠。那么同样的考虑来到了360度调查之中，就成了被调查者对被提拔人的友情提示。如果是关系本来就不错的两个人甚至是华为内部朋友倒也算了，但问题最终会出现在对下属的调查之中。作为同一个团队朝夕相处的团队成员，下属们往往是最了解被提拔人的一个群体。然而下属之中，往往会有些头脑活络的兄弟。这些兄弟只要前脚接到360度调查问卷，就会在第一时间将消息转达给自己的领导，让领导做好准备。但是，这样一来，游戏规则就会被打破，同样接到类似问卷，但却没有及时“友情提示”领导的同学，接下来可能会在部门“宫斗”之中被领导各种不待见，甚至会被踢出局。