对于那些有主见,喜欢按自己想法做事的员工,领导者要对他们的正确意见给予积极的肯定和赞扬,并且对他们进行充分的授权,给他们广阔的、自由的空间去施展才华,从而激发他们的主人翁精神,让他们更有干劲。
对于那些自卑感比较重,很少发表自己的意见的低调员工,领导者要多给予他们一些关注和鼓励。如果领导者长期忽视他们,他们就会渐渐消沉下去,甚至觉得自己在公司是可有可无的,就更谈不上任何积极性、主动性了。所以,领导者对这一类型的员工要多多关心和鼓励,例如经常询问一下他们的工作进度,经常对他们说:“你肯定能干好的!”“继续努力!”
从本性来说,人是一种合群的动物,喜欢在某一个群体中生活。公司是一个群体,办公室也是一个交际的平台,在这里,领导者应该鼓励那些内向的、喜欢独来独往的员工进行交流,培养他们的团队精神,让他们产生归属感,让他们不再是寂寞的“独行侠”,从而增强他们的工作动力。
有些员工天生喜爱张扬,希望自己的知名度越高越好,对待这样的员工,领导者要积极创造机会,给他们提供展示自己的机会。例如,福特汽车与美国电报电话公司用他们的员工担任电视广告的角色;大西洋贝尔电话公司的移动电话部用优秀员工的名字,作为中继站的站名。